چگونه واحد برش راندمان تولید را بهبود می بخشد؟
دستگاه برش یکی از تجهیزات پرکاربرد در تولیدات صنعتی است. عمدتاً برای برش مواد فلزی و پردازش آنها به قطعات کار با طول و عرض مورد نیاز استفاده می شود. در فرآیند تولید واحد شکاف، راندمان تولید یک موضوع بسیار مهم است. چگونگی ارتقای راندمان تولید واحد شکاف از طریق اصلاحات فنی و اقدامات مدیریتی موضوعی است که هر مدیر تولیدی باید به آن توجه کند. در اینجا چند روش و پیشنهاد موثر برای بهبود بهره وری آورده شده است:
1. تجهیزات اتوماسیون را معرفی کنید
در تولید صنعتی مدرن، تجهیزات اتوماسیون به وسیله ای مهم برای بهبود کارایی تولید تبدیل شده است. معرفی تجهیزات خودکار می تواند تا حد زیادی مداخله دستی را کاهش دهد، کارایی و دقت تولید را بهبود بخشد و میزان خرابی و مصرف انرژی را کاهش دهد. ترکیب واحد شکاف با تجهیزات تغذیه خودکار، تجهیزات تخلیه خودکار و تجهیزات شمارش خودکار می تواند اتوماسیون فرآیند را تحقق بخشد و راندمان تولید را تا حد زیادی بهبود بخشد.
2. فرآیند تولید را بهینه کنید
بهینه سازی فرآیند تولید نیز یک راه موثر برای بهبود کارایی تولید است. با تجزیه و تحلیل جریان فرآیند و بهبود برخی پیوندهای ناکارآمد می توان سرعت تولید و کیفیت تولید را بهبود بخشید. به عنوان مثال، برنامه های پردازش مربوطه را می توان برای انواع مواد و ضخامت های مختلف و نیازمندی های پردازش مختلف توسعه داد که می تواند زمان پردازش را کاهش دهد، مواد زائد را کاهش دهد، هزینه های عملیاتی ماشین را کاهش دهد و غیره.
3. تقویت تعمیر و نگهداری تجهیزات
تعمیر و نگهداری تجهیزات نقشی حیاتی در عملکرد طولانی مدت و عملکرد پایدار تجهیزات ایفا می کند. تعمیر و نگهداری و بازرسی منظم تجهیزات واحد برش می تواند از عملکرد عادی تجهیزات اطمینان حاصل کند، میزان خرابی تجهیزات را کاهش دهد و کارایی تولید را بهبود بخشد. راه اندازی سازمان یا پرسنل نگهداری ویژه برای انجام تعمیرات و نگهداری روزانه تجهیزات، تدوین برنامه های علمی نگهداری و تعمیرات اساسی، کشف و حل به موقع مشکلات و اطمینان از عملکرد پایدار تجهیزات توصیه می شود.
4. یک برنامه تولید معقول ایجاد کنید
ایجاد یک برنامه تولید معقول می تواند به طور موثری کارایی تولید را بهبود بخشد. هنگام تدوین برنامه تولید، عوامل مختلفی از جمله چرخه تولید، تامین مواد، ترتیب کار و نگهداری تجهیزات باید به طور جامع در نظر گرفته شود و با توجه به وضعیت واقعی تنظیمات مناسب انجام شود. در طول فرآیند تولید، باید به نظارت و پیگیری پیشرفت سفارشات کاری توجه شود تا اطمینان حاصل شود که فرآیند تولید به خوبی پیش می رود و از تاخیر در وظایف تولید که منجر به اتلاف منابع می شود، جلوگیری می شود.
5. ایجاد یک سیستم علمی مدیریت مواد
مدیریت مواد یک پروژه سیستماتیک است که بر کل جریان فرآیند و کارایی تولید تأثیر می گذارد. ایجاد یک سیستم علمی مدیریت مواد می تواند به طور موثری ضایعات را کاهش دهد، استفاده از مواد را بهبود بخشد و هزینه های نیروی کار را کاهش دهد. از نظر مدیریت مواد، مواد را می‌توان بر اساس دسته‌ها، مشخصات، موارد استفاده و غیره طبقه‌بندی کرد، مکانیزم مدیریت موجودی مواد را می‌توان ایجاد کرد و از تجهیزات انبارداری خودکار می‌توان برای مدیریت تامین خودکار مواد استفاده کرد و گردش کار اپراتور را تا حد زیادی تسهیل کرد. .
به طور خلاصه، برای ارتقای راندمان تولید در تولید واحدهای شکاف، باید از جنبه های مختلف شروع کرد و اقدامات مختلفی را انجام داد. در عین حال، تسلط بر دانش و مهارت‌های مرتبط مدیریت تولید صنعتی مدرن، بهبود مستمر کیفیت شخصی و توانایی کار تیمی و اجرای دقیق مدیریت تولید به منظور دستیابی به افزایش هدف در راندمان تولید، ضروری است.